课程体系
组织管理与战略理学硕士项目的课程包括:
- 战略:战略规划,管理创新,战略格局
- 组织管理:领导力,管理技能,管理变革,团队协作,企业家精神
- 人际关系:个人影响力,沟通和谈判,规划与谋略
课程安排
纽约 - 夏季学期 (13.5学分)
- 商业沟通 (1.5学分)
- 组织领导力 (3学分)
- 战略格局(3学分)
- 管理资金流动 (3学分)
- 冲突、协作和谈判 (3学分)
上海 - 秋季学期 (9学分)
- 战略规划 (1.5学分)
- 创新动力 (1.5学分)
- 高级战略分析 (3学分)
- 团队协作:合作的艺术与科学 (1.5学分)
- 兼并和收购 (1.5学分)
上海 - 冬季学期 (1.5学分)
- 品牌策略 (1.5学分)
上海 - 春季学期 (10.5或12学分)
- 实案项目 (3学分)
- 中国新形态创业(3学分)
- 企业与家族企业中的变革领导 (3学分)
- 中国商业实务 (1.5学分)
- 职业责任和领导力 (1.5 学分) - 12个月毕业
上海 - 秋季学期 (1.5学分)
- 职业责任和领导力 (1.5 学分) - 20个月毕业
* 以上为示例课程,具体课程可能根据每学年安排有所调整。
课程亮点
纽约大学学术优势
毕业生将被授予世界著名大学 -- 美国纽约大学的理学硕士学位,并跟随来自纽约大学斯特恩商学院和上海纽约大学的杰出教授们学习行业知识。
两个全球商业中心
在校的一年期间,学生将于夏季学期前往地处纽约的纽约大学斯特恩商学院进行学习,并在上海纽约大学完成秋季、冬季与春季学期课程。

体验式学习与行业聚焦
该课程通过严谨的理论与实践相结合的课程,为学生进入现代商业世界提供所需的知识与技能。学生将在课程学习期间有机会参访中美的行业内领先企业,并通过与公司合作的实案项目(Capstone Project) 获得行业经验,并受益于由行业公司高管组成的顾问委员会。在实案项目课程中,同学们将得到专业技能导师和实案导师的亲自指导,并参与一系列专业技能提升或软实力发展的工作坊。同时,项目导师会定期与小组开展进度总结会议,为同学们提供实时指导和专业建议 。
职业发展服务
我们的职业发展中心提供以学生为中心的全面服务。我们的团队定期与雇主、校友和其他组织进行合作。基于对亚洲与中国地区的深厚职业发展专业知识和经验,我们提供了一系列相关资源:从一对一指导,个人优势评估,行业介绍,校园招聘,交流活动,到贯穿全年学习期间的一系列实践性研讨会。